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农行的服务效率就是高，只用了短短2周时间，我就收到了184万的助业贷款，让我赶上了新品水果大批上市。”南昌深圳农产品市场经营了20多年的老商户谢总拉着客户经理的手激动地说道。农行南昌市西湖支行以效率和服务赢得了市场商户的认可。

　　近年来，随着人民生活水平的提高，水蜜桃、柑橘、车厘子等各类水果成为了老百姓日常生活消费的必备食品。农行南昌市西湖支行抓住市场机遇，带着普惠金融的“好政策”对南昌深圳农产品市场开展商户营销，该市场从事经营的固定户众多，是南昌市名副其实的“菜篮子”，该行通过调研走访，实际解决了大批客户的资金需求。　　2018年以来，农行南昌市西湖支行有效落实农行江西南昌分行党委提出的“抓小不放大”的经营理念，抓好“扩户提质”工程，扩大资产业务客户群体，重点推动个人经营性贷款产品发展。特别是南昌分行三季度业务经营通报暨普惠金融与网点转型工作推动会后，该行明确重心，对内强化队伍考核，对外加强市场营销，全力发展个人经营性贷款业务，取得显著成绩。2018年，共发放个人经营贷款233笔，累计金额25665万元，较上年净增5263万元。

　　个贷业务要取得发展，关键是理清思路、执行到位。为此，农行南昌市西湖支行党委高度重视、统一认识，在党委会、行务会上专题讨论普惠金融营销路径，组织召开普惠金融工作会议，把该项工作提升至战略高度发展，明确思路，积极推进。

　　成立发展普惠金融业务领导小组，实行“一把手”负责制，分管行长具体落实盯进度，组建个贷营销团队，触角延伸至网点，鼓励网点推荐优质客户。个贷营销团队成员均是有干劲、有信贷经验的客户经理。为加强客户经理考核，每天进行客户经理业绩排名，每周进行例会通报，充分调动客户经理“比学赶超”工作氛围。

　　第一时间制定了《西湖支行2018年下半年普惠金融个人业务专项营销实施方案》，加大资源配置，有效发挥组织协调职能，举全行资源大力营销新客户，从组织架构、管理职责、转型观念等各方面狠抓落实，做到个贷营销落到实处，让普惠金融业务营销的观念深入人心。