工商银行基金工银货币有风险吗

货币型基金通常被视为无风险或低风险投资工具，适合资本短期投资生息以备不时之需，特别是在利率高、通货膨胀率高、证券流动性下降，可信度降低时，可使本金免遭损失。

（作答时间：2019年7月8日，如遇业务变化，请以实际为准。）

先达股份为什么停牌

LSG→ 上海通用

BC534X→ 车辆特征码，即vds。用以表现车辆种类、系列、车身类型、发动机类型等信息， 其组成代码和排列由汽车制造厂决定，所以各家标准都不一样。

K→2019年生产

G→装配厂

027832→汽车生产序列号

详细的理财计划

随着上市公司2017年年报逐渐披露，多家企业推出了高送转分红预案。齐鲁财富网获悉，山东上市公司先达股份(603086)拟每10股转增4股并派息15元。截止到目前，沪深两市超过30多家上市公司披露了业绩分配方案，股价也是纷纷大涨。

　　1月25日晚间，先达股份发布了2017年度利润分配以及转增股本公告，称上市公司控股股东以及实控人王现全提议，2017年度高送转预案为每每10股转增4股，同时派息15元(含税)。此外，该上市公司董事以及控股股东未来6个月内没有减持计划。

　　齐鲁财富网了解到，先达股份于去年5月11日在上交所成功上市，公司主要从事除草剂的生产与销售，同时经营杀菌剂以及农药中间体销售。公司去年前三季度净利润为7832万元，同比微增437%。

　　此外，齐鲁财富网注意到山东还有一家上市公司此前推出了分红方案。1月19日晚间，新华制药发布公告，称上市公司A股股票将每10股派息03元。值得注意的是，新华制药因为筹划发行股份购买资产已经于昨日停牌了。

　　齐鲁财富网获悉，新华制药(000756)于1月24日晚间发布了停牌公告，称上市公司正在筹划发行A股股份购买资产，股票于1月25日开始起停牌交易，预计复牌时间不超过一个月时间。

同花顺 股票如何查询高管减持和股东户数

近年来，人们越来越接受投资理念，纷纷将目光从最“原始”的储蓄理财转向更多形形色色的投资理财。在一部分抓住了生财机遇的人有所斩获时，还有相当多的人却走进了投资理财的误区，不仅不能使自己的资产得到预期的增值，相当一部分人还亏了不少，即便有人还算幸运保住了本，但耗费了大量的精力，显然这有点得不偿失。如何走出投资理财误区找回正确方向？最重要的是你要清醒认识自己走进的是什么样的误区——

1 面面俱到型 追求广而全的投资理财组合

小陈是南京某外企的白领，工作两年，手中积蓄不多，但很有投资愿望。仅有的6万元人民币积蓄，2万元用来炒股，1万元用来集钱币，15万元换成美金做外汇宝，1万元买了开放式基金，5000元买了份分红险，听说银行又要推个人纸黄金业务“黄金宝”，小陈的心又蠢蠢欲动了，黄金是保值的何乐而不为呢？

小陈的投资理念：鸡蛋不能放在一个篮子里，多尝试各种理财产品才能分散投资风险。所谓“东方不亮西方亮”，总有一处能赚钱——这也是眼下不少人奉行的理财之道。可是一年下来，小陈的投资成绩却不尽如人意，股市亏了、美金下跌、钱币没得动静，只有开放式基金挣了钱，可惜又买少了。小陈觉得风险不是已经被分散了吗，怎么投资还是失败了，收益还不如存银行？

误区分析：上述小陈这种理财方式，确实有助于分散投资风险。其缺陷也是显而易见的：在实际运用中，鸡蛋放在过多的篮子里，没有足够的精力关注每个市场的动向，使得投资分析不到位，结果可能在哪儿都赚不到钱，甚至会出现资产减值的危险。追求广而全的投资理财组合，并不适合资金量小的普通老百姓。实际上有些投资行为本身就代表着不同的市场判断，如：案例中小陈投资美金，应当说他预期美元会升值，同时他又想投资黄金宝，但黄金的国际价格与美元走势往往是相反波动的，如果投资人选择这样的理财组合本身就自相矛盾。

理财专家建议：对于资金量较多的客户而言，有必要分散投资来规避风险，但对于像小陈这样资金不多的投资者，在初涉投资领域时不应该把资金分散过开，如果对炒外汇感兴趣，小陈可以花100美元介入，把技巧掌握了再作进一步的投资。还有用于炒股的钱，只有把优势的兵力相对集中，才能使有限的资金实现最大收益。

2 守株待兔型 大势研判不准，守株待兔

张**平时工作非常忙碌，她希望投资股票市场，但苦于没有时间，于是她接受了理财专家的建议：购买开放式基金。去年，她几乎购买了银行发行的所有开放式基金(债券型、股票型、指数型)，每只基金购买5000元，累计购买了10个基金共5万元。

张**的投资理念：每一个基金都不多买，每一个基金也不错过，不同类型的基金可以分散不同程度的风险。结果一年下来，她的平均收益率为10%。10%对于投资者来说，也算是比较不错的成绩了。但是考虑到去年开放式基金的整体成绩，张**的投资不算成功。

误区分析：张**的失误在于对基金品种不加筛选。在张**的投资组合中，不乏取得了35%收益的基金，但她的收益最终被其他四个基金拖了“后腿”。这四个基金包括两个债券基金、两个表现不佳的股票基金，其中一只债券基金的净值至今只有095元，两只股票基金收益率都在5%左右。现在，受通货膨胀率上升和央行加息预期的影响，债券市场下跌较多，债券型基金不是理想的投资品种。偏股型基金投资股票的比例较大，相对来说风险和收益都较大；平衡型基金会根据市场形势在股票和债券中做出合理的比例分配，收益和风险都较前者小。

理财专家建议：不同的品种适合不同的人，像张**这样不愿承担较高风险，应以平衡型基金为主，适当匹配偏股型基金，基金品种不应该超过4个。此外，为规避单一投资带来的风险，投资开放式基金建议采用定期定额购买基金的投资方式，也就是每个月以固定的金额购买基金，这样不管基金净值如何波动，你都在购入，从而将基金的风险进行了分摊。

3 短线投机型 短线投机，不注重长期趋势

四十出头的廖先生和妻子都有稳定的工作，多年积蓄下来，家底已经相当殷实。这两年，廖先生看朋友股市里一进一出，赚了；期市一天本钱就翻番，心头直痒痒。两口子一琢磨，决定拿出几万元钱跟朋友一起炒。就这么，2002年初至今，股市、汇市甚至期市都留下了廖先生的影子。但情况不像廖先生以前所想的那样，急于想在这些较高风险的投资中获取丰厚回报的廖氏夫妇太注重短线投机，听人风传某只股有异动就投进去，不见动静又快速撤出，一年多股市里收益不理想；2003年外汇市场、期货市场十分红火，两人又转投汇市、期市。一样急于求成的投资心态并没有使廖氏夫妇在汇市、期市有何建树，廖先生很纳闷，为什么这样投资不赚钱？

误区分析：其实国内有不少像廖先生这样的投资者，乐于短线频繁操作，以此获取投机差价，今年或这段时期流行什么，就一窝蜂地把资金投入。这种人有投资观念，但这类投机客往往希望“一夕致富”，若时机好也许能大赚一笔，但时机坏时亦不乏血本无归的例子。

理财专家建议：投资人要正确评价自己的性格特征和风险偏好，在此基础上决定自己的投资取向及理财方式。如，30岁的王先生在银行工作，每天都可以接触到最新的金融信息，就可以发挥自己信息灵通的优势，选择激进型投资方式，从事股票、外汇买卖等。李先生年过55岁，从事教师工作，对经济了解不多，性格又比较稳重，他的情况与王先生不同，应避开激进型投资方式，选择风险较小的国债、投资基金。像廖先生和妻子都有稳定的工作，可以作一些长期的规划，选择一些投资稳健的产品，因为只有根据年龄、收入状况和预期、风险承受能力合理分流存款，使之以不同形式组成个人或家庭资产，才是理财的最佳方式。

4 盲目跟风型 理财随大流，盲目跟风

65岁的刘大爷，看到今年各家银行基金卖疯的现象，加上不少基金在宣传的时候打出高收益的口号，心里开始打起小算盘了，目前其家庭主要的资产包括：4万元即将到期的银行定期储蓄，1万元五年期凭证式国债。现在，刘大爷每月领取1000元的养老保险金，儿女们均已成家立业，不用负担，所以他的最大愿望是实现家庭资产的增值，为他和一直没有工作的老伴提供生活保障，提高老两口的晚年生活质量。于是他们想到把房子抵押出去买风险与收益较高的股票型基金。

刘大爷的想法简单：基金的年收益能达到20%，而房子抵押2～3年的银行贷款利率只有549%，这样一计算买40万元基金，年收益可以达到1451%，两三年挣个十几万还不容易。

误区分析：刘大爷这种把房屋抵押出去购买基金的方法是大错特错的，不要说老年人，就是年轻人也不能这样“意气用事”。虽然去年有几只股票型基金的年收益超过20%，但高收益伴随着高风险，未来基金的收益谁来保证？何况，拿房子作抵押贷款买基金又是短线持有，一旦出现基金形势不好被套牢的现象，不说血本无归，两老的晚年生活必定受影响。

理财专家建议：老年也是家庭理财的重要阶段，安排得好，会令晚年增色生辉，安排不好就会直接影响晚年幸福。刘大爷可以用到期后的4万元存款，按照收益性和稳妥性的原则，买些货币型基金，或者买些两年期电子记账凭证式国债，年收益在24%。持有1万元凭证式国债的同时，利用银行新推出的“银证通”业务购买记账式国债，目前记账式国债到期年收益多数在3%以上，其投资价值一般高于储蓄和凭证式国债。

5 过分保守型 家财求稳不看收益

一直做小生意的陆先生两年前一次偶尔的机会赚了一笔钱，着实开心了很长一段时间。一直对钱十分谨慎的陆先生对这笔数目相当可观的钱看得特别紧，即便是妻子怂恿他拿那些钱去买定期国债之类的投资，他也舍不得，非要存在银行，准备多年后给现在14岁的女儿上大学用。

陆先生这么固执是有他的理由的：现在夫妻俩做着小生意，除去女儿上学用的钱相对多一些，其他的东西家里都不缺没太大的开销，这样每月省吃俭用还能另外存一点钱给夫妻俩将来养老。他对自己夫妻俩的能力有比较清醒的认识，认为他们不大可能有更多的机会挣到大钱。而他能预见到将来最大的开支就是女儿上大学的费用，因此，“那笔钱”是绝对不可以有什么差池的！长期以来固有的保守个性决定了陆先生对待这笔大钱的态度就是：放哪里都不如放银行保险。

误区分析：在诸多投资理财方式中，储蓄是风险最小、收益最稳定的一种。但是，央行连续降息加上征收利息税，已使目前的利率达到了历史最低水平。在这种情况下，依靠存款实现个人资产增值几乎没有可能；一旦遇到通货膨胀，存在银行的个人资产还会在无形中“缩水”。存在银行里的钱永远只是存折上一个空洞的数字，它不具备股票的投资功能或者保险的保障功能。

理财专家建议：普通百姓应转变只求稳定不看收益的传统理财观念，寻求既稳妥、收益又高的多样化投资渠道，以最大限度地增加家庭的理财收益。对基本的投资工具都要稍有了解，“量力而为”，选择较有兴趣的几种投资方式，搭配组合“以小博大”。投资组合的分配比例要依据个人能力来转换。个性保守或闲钱不多者，组合不宜过于多样复杂，短期获利的投资比例要少；若个性积极有冲劲且不怕冒险者，可视能力来增加高获利性的投资比例。抱着“把所有鸡蛋放在同一个篮子里”的做法绝对是不智之举！理财并不等于投资。理财的核心是合理分配资产和收入，不仅要考虑财富的积累，更要考虑财富的保障。如果缺乏足够的理财知识，可以请理财专家来帮忙。

AMD前身是什么，中文叫什么

1总股本：该上市共发行的股票总数；

2流通股：股票总数里可以上市流通股票的数量；

3股东账户：共有多少股东占有上市流通的股票；

4公积金：公司年报显示公司年度获利多少，从年获利中提取一定的比例存入资本公积金，提取一定的比例存入盈余公积金，剩余的就是未分配利润。

一般来说：总股本大，而流通股小的股票庄家比较好操作。从股东账户里看，股东账户人数越少，证明股票大部分集中在少部分的手里。公司年度利润有以下分配原则，首先提取资本公积金，大概要提30左右，还要提取公益金，大概5左右，还要提取坏账准备，具体数额不详，公司不能把每股利润全部分掉。只能稍微意思一下，除非公司确实具有高成长性。如果公司确实具有高成长性的话，公司会用资本公积金转赠股本的。

新股申购重复了怎么办

仙童

维纳斯，我们无法回避

1999年，中国IT业的历史并不是简单地拐了个弯。而是向我们所有的人提出了严峻的挑战。“维纳斯”引爆的争议，使中国IT业的问题第一次走向大众，成为全民性话题。同时也促使中国IT业第一次对自己的未来方向进行全面反思。在互联网促成的这场机遇与挑战面前，我们的产业终于有了一点点自主的思考，但是并没有真正触及精神深处。

10月6日，也就是计划发布半年多后，“维纳斯”再度浮现在深圳。阵容更加庞大，而且上次只是一个概念，而今终于有了实在的产品。许多人以为一个受到如此争议的产品，必然会因为争议而销声匿迹。其实，“维纳斯”再度强力出击是一种必然。因为产品本身只是表象，产品背后隐藏的目的才是根本。这一次，微软回避了机顶盒这个比较敏感的领域，而代之以“维纳斯电脑”的新名号，但是万变不离其宗，因为“维纳斯计划”的核心就是：Windows CE。这不但是中国微软的战略核心，也是整个微软为后PC时代苦心经营的一张王牌，是公司从PC时代向网络时代转移中的重要桥梁。微软可以搁置一项产品，但不可能搁置整个未来的战略。

这注定了“维纳斯”是中国IT业不可回避的考验。因为，“维纳斯”绝不是简单的产品问题，而是中国IT业的未来发展问题，是未来产业标准主导权的问题。也绝不是某个公司的问题，而是关系到国家未来信息安全和信息主权的问题。

3月12日，我曾经写道：“3月10日，中国IT业应该永远记住这个日子。这一天发生的事所蕴含的意义，可能将直接维系到中国IT业未来长远的命运。”而今，我们依然要记住这一天，因为微软的“维纳斯”已不仅仅是一个产业问题。

统揽全球IT 业，正发生着几大变革，极大地冲击着PC时代的产业霸主：随着互联网的爆发，从封闭到开放，从单极到多极，成为产业精神共同的追求；产业发展从技术导向转向应用导向，从产品导向转向为服务导向，从厂商导向转向为消费者导向，产业旧有的商业模式正被颠覆；从技术主权升华到消费者主权，尊重本地消费者，正视消费资本化，成为企业新的立业之本。这一切，都为我们的发展呈现了前所未有的机遇。但是，如果没有积极的挑战精神，如果不透视最新的产业趋势，大好机遇必然拱手相让，付诸东流。

因此，竞争和挑战远未结束，或者说，一切刚刚开始。因为在中国，微软和盖茨还是一尊最大的“神”，大家还把他们当作最先进的典范，以膜拜的姿势仰视着、聆听着；因为目前中国IT业面临的最大问题，不是体制上的，也不是技术上的，更不是资金或人才上的。根本的制约在于整个产业的精神状态，在于挑战意识的不断沉沦。微软就是靠卓越的挑战精神走到今天，而我们却在它面前丧失了这个基本精神。

在迈向未来的路上，中国IT业注定无法回避“维纳斯”。 它将考验我们，究竟是轻易地附首称臣，还是积极地迎接挑战？它将是活生生的镜子，不但照出我们在市场上一举一动，还能照出我们的灵魂和精神。

神话濒临破灭

1995年，比尔·盖茨发布向互联网进军的总动员，人们以“珍珠港事件”作比喻。当时，几乎人人都认为称霸互联网市场的必将是微软无疑。尤其是网景节节败退之际。但今天，大家（包括比尔·盖茨）才猛然发现，互联网的地域远比预想的要博大辽阔，凶猛的微软并没有扑到正点，浏览器只是一个软件而已。如今不是网景，而是微软目标之外的AOL、Ya hoo、Amazon、eBay等成了互联网领域的主角。虽然微软在互联网浪费的钱最多（也只有微软能浪费得起），犯的错误最多（也只有微软犯得起）；虽然互联网带动了基础软件的销售，微软的利润还有看涨；虽然在互联网领域，微软凭着手中的“金弹”，近乎狂轰烂炸，而其他公司只有资格认真瞄准，开好一枪打好一炮；虽然微软已推出网络投资、金融保险、旅游预定、汽车销售、家庭购物、房地产买卖、MSNBC新闻娱乐等16个网站。但至今，微软仍然不是互联网公司，仍无力扮演重要角色。因为在互联网上，没有最全，没有最大，没有最多，只有第一。

在互联网无情的冲击下，微软和盖茨的神话和光环正濒临破灭。9月27日，《商业周刊》评出互联网上最具影响力的25人，盖茨居然落榜。9月，美国最大证券商美林公司评出10大最有潜力的高科技股，微软不幸落选。最近，《时代周刊》评选20世纪100位最重要人物。根据读者投票，盖茨列在第17位，而自由软件Linux之父Linus Tor valds无视盖茨，居然坐上第15把交椅。著名的《Upside》杂志更是抛弃了盖茨，将Linus列为软件业未来的新偶像……

微软的增长速度还象一位健壮的青年。但内在已出现未老先衰的症状。唯我独尊的畸变心态开始严重地侵入公司内脏。好在微软本能上还是一个很敏锐的公司，善于随机应变。因此99年一开始，盖茨就发出指令：“必须彻底改造自己！”仓促出台重组计划，要来一个“微软20版”。其核心就是重新划分部门，不再跟着技术官僚的口令转，而是一切以服务为导向，以用户为中心。微软终于想到要为用户服务，要倾听用户的声音了，这是破天荒的大转折。此前，它基本上是通过PC制造商和大型销售商来收取利润，基本上不与最终用户发生直接关系。因此，微软与用户的交流始终是单向的，从不倾听来自用户的声音。他们对问题的第一反应往往就是：是用户没有领会微软的精神。

显然，这是一场伤筋动骨的变革，必须改变整个企业文化，使其与互联网的精神（多元化、开放性、多样性）相一致。他们必须在华尔街觉察之前，及时修补公司的漏洞。策略是对路的，但是结果却是另一回事。

“逃亡已经开始”

微软的3万名员工之中，已有1/3是百万富翁，他们不但患了“战斗疲劳症”，也开始染上“金钱综合症”。随着互联网如火如荼，许多人开始撤离公司。著名专栏作家Berst Alert说：“逃亡已经开始。”他提醒人们，微软很可能沦为当年硅谷的仙童（Fairchild）公司。60年代末，仙童公司成了硅谷半导体业的“黄埔军校”，到了84 年，由仙童公司直接或间接分化出来的公司达70多家。1969年一次半导体头面人物的会议上，与会的400人中，只有 24人没有在仙童公司干过。

如今，这种境况已经开始在微软重演。今年以来，除首席技术官Nathan Myhrvold外，还有Chri s Peters、John Ludwig、Steve Perlman、Pete Higgins、Sam Jad allah、Peter Neupert等六名副总裁（VP）级人物离开，低层的更不计其数。大多微软老兵怀揣着微软的钱，操着微软学到的食肉性竞争手段，一头扎进了互联网的大潮中，瓦解微软的力量，也寻找个人的新价值。

9月末，微软总裁鲍尔默发表令人震惊的言论，他说高科技股票被严重高估，已经到了荒谬离奇的地步，包括微软的股票。结果当天Nasdaq下挫10833点，是4月19日以来下挫最深的一次。道琼斯股指跌至24周最低。而微软的股价也应声滑落5美元。鲍尔默本人帐面也痛失12亿美元。鲍尔默此举当然不是为了与格林斯潘比试影响力，更不是自己腰包烧的，而是微软精心的布局。互联网如火如荼，股价一路高升，使竞争对手可动用股票进行购并扩张，严重威胁到微软的地位。而微软股票价格也让这位总裁不能承受之重，这很可能是为未来的软着陆作铺垫。分析家指出，尽管微软最近一季的收益能与预期相符，但是这次言论已经预示着微软巨变的开始。

在1999年6月30日结束的财年中，微软总收入197亿美元，其中操作系统占85亿美元，办公软件Offi ce占88亿美元，包括所有互联网收入及其他各种软件只剩下24亿美元。而这两个垄断性产品正面临着巨大挑战。

操作系统方面，主张源代码公开和自由拷贝的Linux超速发展，短短几年用户突破1000万，成为地球上最火热的软件。8月11日，以发行自由软件Linux操作系统为主业的红帽子（Red Hat）公司上市，股票价格疯狂高升。这家年收入1000万美元，亏损数百万的公司，市场价值达到60亿美元之巨。公司创始人和首席技术官Marc E wing 更是直截了当：“我们要将近百亿美圆的操作系统市场，打压到几亿美圆，使用户可以用更多的钱来改善应用”。最近的数据表明，微软软件零售市场首次出现滑坡。

8月底，Sun购并Frement公司，推出功能类似的StarOffice挑战微软Office。Star Office不但可以从网上免费下载，而且还将源代码送给AT&T等大公司，可以使他们自定品牌，结合到他们提供的服务中，有力侵蚀微软最大的利润来源：Office市场。

微软赖以生存的商业模式岌岌可危，这两大支柱一旦动摇，帝国必将土崩瓦解。

盖茨最大的赌注

唯一有望成为未来标准的救命稻草就是Windows CE。到1998年底，微软新策略开始明确：不惜血本推动Windows CE，使其成为机顶盒、低价联网设备等信息家电的事实标准。分析家Thomas Hensel说： “微软的动机很简单，它想成为机顶盒等基础设备的供应商，以CE控制标准，同时通过这种渠道来控制内容和信息。”但是阻力可想而知。1994年1月，微软推出财务软件，试图控制电子银行的入口。《新闻周刊》如此描绘：盖茨用拳头使劲擂桌子，对着银行的大门大喊：“混蛋，让我进去，我们会挣到大笔大笔的钱。”此后，盖茨一直试图纠正《新闻周刊》造成的影响。但他再怎么和蔼可亲，都难消除银行界对他的恐惧感。

同样，这一次微软也受到了有线电视业的警觉，使Windows CE四处碰壁。但微软有一件威力无比的武器— —金钱。如今，微软现金储备已超过250亿美元。以往微软购买小型软件公司，出价多在200万美元上下。如今时不待我，它急切地大施手笔，动辄数亿、数十亿美元。而且微软直接抄向下一代互联网：无线网和基于有线线路和机顶盒的宽带网。赌注已超过100亿美圆，而且全是现金。最高的是5月初投资AT&T 50亿美元。据《华尔街日报》报道，微软投资A T&T的主要目的就是将250万套Windows CE“卖”给AT&T，以进入机顶盒的心脏。卖东西还要送巨资，这实在是闻所未闻的奇事。但是，综观微软一系列的投资，微软的潜在策略已经越来越清晰：

1997年，微软以10亿美元购买美国第二大有线电视公司Comcast 11%的股份，打响了第一枪；19 98年向Qwest通信国际公司投资2亿美元；1999年向DSL技术高速接入服务商Rhythms网络互联公司和N orth Point通信公司各投资3000万美元；5月10日向Nextel公司投资6亿美元，建设一个以MSN服务网络作为媒体的无线门户网站；购买英国第二大有线电视公司TeleWest 299%的股份；以5亿美元购买英国第三大有线电视公司NTL 5%的股份；还将以40亿美元购买英国Cable&Wireless公司30%的股份；以 3亿美元购得欧洲最大有线电视公司United泛欧通信公司7%的股份；给瑞典Sendit公司投资13亿美元，为手机用户提供互联网访问；购买葡萄牙TV Cabo公司3%的股份；购买美国有线电视公司Road Runner 1 0%的股份；据传，微软准备给德国最大的电信公司Deutsche Telekom投资10亿美元；另外，微软与Qu alcomm投资以50/50的比例创建了Wireless Knowledge，以开发无线数据服务……

以现金开路，直接购买有线电视（还有无线通讯）的股份，然后以Windows CE作为协议的一部分，强行挤入市场，这就是微软未来之赌的全球策略。“我想这标志着他们将进入新的商业模式，其实现在他们更是服务供应商。硬件的盒子只是机顶盒策略中一个微不足道的元素。”Zona研究公司分析家Greg Blatnick一语点破。

如今，“维纳斯”来了，微软反复强调它是一个为中国人量身定制的产品，是要为中国家电业的发展推波助澜。但综合微软在全球的一系列举措，“维纳斯”背后的伏笔昭然若揭。可以说，Windows CE是目前为止盖茨投下的最大赌注，而且大得触目惊心。但也许在中国，可以不必如此费劲。

为别人进出的门洞开着微软每年的研发号称耗资30亿美元，可为什么至今仍是一名技术追随者？微软股票价值一度高升至5000亿美元，可为什么产品质量仍没有改善？人们对微软提出质疑的不仅仅是产品质量或者公司行为，而是以微软为典范的专有软件的整套商业模式。如今以开放的产权和全新的开发模式为特点的自由软件，已经向专有软件发起颠覆性的冲击。它动摇的不仅仅一个产品，而是整个商业模式。

曾经，微软产品的安全问题是促使客户升级的主动力。但是进入1999年，微软产品的安全问题已经令人不寒而栗，也使微软再也难以回避。目前的安全问题几乎涉及微软的所有产品，从 Windows 98、IE 50、Offi ce 97连同微软的网站Hotmail以及最新发布的Office 2000和即将发布的Windows 2000 。通过这些产品的“后门”，可以发生许多“动人”的故事：

北约在采取军事行动轰炸南联盟的同时，克林顿批准了一项旨在颠覆南联盟总统米洛舍维奇***的绝密计划，包括策动电脑黑客入侵南联盟米洛舍维奇总统在外国银行的帐户；新西兰的一位信息技术专家所指出的：“美国从全世界收集信息，并把这些信息加工成有利于本国的东西，然后再向全世界传播”；美国军方网站不得不拿掉Windows NT，换成Ma cOS；法国人发现，使用互联网的法国大公司受到美国网络的渗透，一些关键数据被截取；Windows 98会根据用户计算机的硬件配置情况，生成一串与用户名和地址相关的、全球唯一的识别码，它会通过Windows 98的注册程序，自动传送到微软的网站上去； Office 2000的网上注册过程同样可获取用户各种信息；任何一个Word文档中都内含有ID号、网卡号等计算机运行信息，被别人利用……

最令人震惊的就是美国安全软件公司首席科学家安德鲁·佛南德的发现：微软在Windows中为美国安全局（N SA）留有后门，使其可以轻而易举地获取用户的保密信息，所有使用Windows的电脑都难以幸免，这个最高级别的电子密钥就叫NSAKey。微软产品已对国家安全、企业信息安全以及个人隐私构成严重威胁。为什么会如此？CNN评论说：“因为微软从来没有认真对待安全问题。对微软来说，安全永远是事后补救的事。”

参加2000年美国总统竞选共和党候选人福布斯称：“这将是一场新的信息时代的竞争。”今后，信息技术将重新界定国家实力、国家安全、国家地位和国家主权。而信息安全问题自然与经济命脉、国家安全密切相关。操作系统无法选择和替代将成为整个信息基础设施安全的致命缺陷。未来操作系统的开发是国家发展的重中之重。因此操作系统的发展战略，早已从一个产业问题上升为一个国家的社会、文化、军事等各方面的核心问题。

中国人失掉自信力了吗？

1999年，对于中国IT业来说，是不平凡的一年。这是因为产业变革到了关键时刻。PC时代，从中关村发展起来的中国IT业为我们造就了今天庞大的市场，但仅仅拿市场作交换是远远不够的。如今，技术创新和策略创新成为整个国家新的战略选择。习惯了“组装式生存”和“外挂式生存”的中国IT业应该实现新的飞跃。因为，互联网正以远远超乎我们想象的速度和威力改变着一切，中关村模式已经过时，昔日的产业霸主濒临瓦解。

今年以来，代表着中国PC时代的联想、方正、同创等公司除了“内战”引发媒体关注以外，还提供了什么令人兴奋的成绩？当然，这不全是他们的过错，而是产业变革无情的结果。相反，网易、新浪、国中网、8848等国内互联网公司纷纷成为媒体聚焦的中心。互联网改变着竞争规则，突出服务特性和本地化特性的新趋势使我们拥有了新的优势，新的局面正在形成。

在PC时代屈从于Wintel压力下的中国IT业还要继续下去吗？答案是否定的。在昔日PC时代的霸主面前，中国IT业并没有全面趴下，新的力量在迅速崛起。自“维纳斯”发布后，中国IT业开始重新调整战略，有了新的精神面貌。9月3日，“女娲计划”宣布半年之后，凯思和摩托罗拉半导体组成战略联盟，凯思研制的Hopen操作系统正式亮相。而且还与 Sun的Java技术深入合作，共同构建最先进的信息家电硬、软件平台。今年年底前，将推出机顶盒、掌上电脑、专用电脑等系列产品，在市场上正式与“维纳斯”展开直面竞争。中国数字化联盟也积极行动，中科院院长也关注凯思公司的产权改革，使凯思集团能够尽快与资本市场接轨，进一步提升竞争力。同时，自由软件Linux也在中国开始全面启动，与全球软件业变革呼应；WPS的崛起，也对微软构成了强有力的挑战，迫使微软Office不断“优惠”……这些曾经一度寂灭的力量重新涌现，虽然目前他们对许多厂商的号召力和吸引力还无法与强大的微软相比，但他们是中国IT业自信力的真正体现，是中国IT业未来的希望。他们的崛起，不但可以使中国IT业和企业尽可能摆脱被动局面，而且也使消费者获得更多的好处。

“维纳斯”来了，我们总算有了勇气和信心直面挑战。当然，肯定会有人责问：“凭什么挑战微软？”他们会将挑战与民族主义等同起来。实际上，微软受到的最大挑战恰恰来自自己的国家，而且微软根本不是美国IT业创新精神的代表，更不是IT业最新趋势和最先进模式的象征。我们要向微软学习的恰恰是它卓越的挑战精神，而不是它曾经先进，而现在已经落伍的东西。挑战精神是人类的基本生存状态，更是信息产业和技术创新的根本动力。挑战精神的丧失，就是一个人、一个企业、一个产业、一个国家灵魂的丧失，是最可怕和最可悲的一件事。在信息时代，一个连挑战资格都受到质疑的企业和国家怎么可能把握住机会？

现在，“维纳斯”背后的真实意图已经十分明确。再说“维纳斯”只是一个“中国特色”的偶然产品，再说其目的仅仅是推销产品，那纯粹是拿中国人的智商开玩笑。中国有32亿电视用户，8000万有线电视用户，都是全球最大的市场，潜在价值不言而喻。显然，在服务业开放之前，在Windows CE立稳脚跟之前，微软会努力淡化背后的真实意图。但是，微软能否分文不花就长驱直入占领中国市场 微软能否在一开始就控制国内企业，主导未来产业发展？中国企业会不会为了自己的短视，将这个最大的市场拱手相让？面对强大的竞争压力，微软会不会最终不得不慷慨解囊，以投资换市场？… …

每一个问题都是一种拷问。但真正能回答这些问题的，只能是我们中国的企业家们！

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新股申购重复了怎么办？

新股申购重复了不要紧，第一次申购的有效，其他重复申购的都无效。一只新股，一个人只有一次申购机会，利用同一个账户或同一个人的多个账户进行重复申购的，都无效。

新股开盘当天是不是t+0呢？

不是t+0。股票账户，只要你有足够的保证金可以无限的买入，只要你有足够的股票，就可以无限的卖出。申购新股不会影响你的其它交易，新股只能一天委托申购一次，之后申购视为无效委托。

注：当日买入的股票不能当日卖出，权证除（权证是t+0 ）外。

“T+0”股票是什么意思？

股票“T+0”是一种证_（期货）交易制度。凡在证_（期货）成交当天办理好证_（期货）和价款清算交割手续的交易制度，就称为“T+0”交易。通俗说，就是当天买入的证_（期货）在当天就可以卖出。

“T+0”交易曾在我国证_市场实行过，但因为它过于投机，为了保证证_市场的稳定，现我国对股票和基金交易实行"T+1"的交易方式．即当日买进的，要到下一个交易日才能卖出。

“T＋0”回转交易制度的特点：

1、投机性增强，投机机会增多，非常适合短线投机客的操作方式。

2、由于主力可以随意买卖进出，会造成对敲盛行，主力利用虚假成交量引诱散户改变操作方向。

3、随着散户买卖次数的增多，交易费用会大幅度增加，对于券商来说，是一大利好。

4、散户交易次数和交易费用的增加会导致交易成本的增加从而引起投机风险的增大。

5、散户船小好掉头，容易及时跟进或出逃。

6、在失去“T＋1”助涨助跌作用后，无论股指或个股股价的振幅都会加剧。

7、如果实行“T＋0”交易方式，对于小盘股有直接的利好作用。

如果A股实行“T+0”，会有什么影响？

实施“T+0”策略，短期来说，交易量必然大增，对于券商无疑是个利好消息，此外因为取消“T+1”，市场上的投机者会大幅度增加，亏损的人也越来越多，所以短期内，股市肯定是一片哀嚎。

长期而言，受到前期“T+0”亏损的影响，投机者们相对会比以前谨慎与保守，正式的认识到了自己的不足之处，可能会减少投机行为，增加长期持有，变成价值投资者。所以长期来看，实施T+0未必不是一件好事。

我国的股市创立于1991年，在1991年-1995年国内A股市场其实执行的“T+0”的制度，但正是因为后来发现这种即时交割制度令股市过分投机，考虑再三之后，管理层认为"T+1"制度比较合理，所以才在1995年改为“T+1”的制度。