王健林还清债务，对负债经营的人有什么启示？

万达集团起死回生，王健林还清债务，能给我们这些负债经营的人带来什么启示呢?

三年前王健林背负了6000亿的债务，但到了2020年在胡润排行榜中又以1100亿的资产，重回到第十三名。想一想2017年的时候，王健林刚唱完一首一无所有，又凭借着一个小目标，成功的进入了娱乐圈。而王思聪也成为了当时娱乐圈的纪委书记和国民老公，春风得意的父子败局是为什么呢?

其实源于一场所谓的破格获取，当年中铁正在筹划大马城项目，大马城项目就是在中国与新加坡之间建设一条铁轨，吉隆坡市当时与中铁集团都达成了意向，并支付了定金。谁知这个时候万达跳出来以一倍的价格取代了中铁拿下了大马城项目。中铁那可是国家的支柱企业，从此以后中国各个银行对万达停贷了，官方甚至喊话说其海外资产投资的风险性，随之而来的就是万达的很多资产贬值了。王健林的身价也随之缩水，负债当时是6000多个亿。

我们说这商人都是九死一生的，那王健林凭什么死里逃生呢?

就三个原因，第一个是周旋曾经的高端人脉。第二个是充分利用家庭背景，来获得新的渠道和人脉。第三个是卖卖卖获得资金周转，同时扬长避短增加利润。

而王健林的发家史源于模仿李嘉诚投资地产，最开始的原始积累很简单也很粗暴，就是三板斧，拍地、转卖、获利，然后就是万达模式的开启。到了2013年他就以860亿的身价问鼎中国首富，王先生也是最早拥有私人飞机的企业家之一，更是全球唯一一个拥有108英尺圣斯克豪华游艇的人。高调注定了这6000亿的负债。

于是在破格获取大马城项目之后，王健林痛定思痛，在之后的三年内非常低调，大家是不是很少见到他。不停的周转资产，凭借良好的人际关系，重新开展业务，化解各种矛盾纠纷，尤其是官方的。同时采取了壮士断臂的策略卖卖卖。13个文旅项目卖给了融创的孙宏斌，77家酒店卖给了富力地产，万达产业14%的股份340亿元卖给了马化腾，万达影业第二股东的权利78亿卖给了马云。为什么这些人会接盘呢?伸出援手只是其中之一的原因，，更重要的是这些资产是万达的核心资产很值钱的，2020年王健林又清空了5年前布局海外的全部地产项目。

第二个策略就是发挥自己的优势，将99%的万达广场全部出租，用来获利成功投资了唐人街探案3，斩获40亿的票房，结局证明王健林卖的资产完全正确。富力地产接盘的77家酒店，成为全球最大酒店运营商之后，亏的惨不忍睹，2019年便亏损了10亿，2020年亏损二十亿，如果这些产业还在王健林手中，那他还能顶得住吗?肯定顶不住。当然王健林和贾跃亭遇到的危机是类似的，不同的是贾先生喊着破产跑路，王先生是咬着牙攥着拳头死里逃生。

现在王健林只有一个问题没有解决了就是王思聪，王思聪当年设立的思普投资，很多人其实摄于王健林的头衔，让王思聪赚了60亿，其实这60亿对于王思聪来说是很简单的事，20个亿是王健林的渠道和口碑的盈利，20个亿是王健林品牌的盈利，另外的20个亿是行业地位和前景的盈利，根本跟王思聪没有太大关系。但随着当年王健林大势已去，60个亿的估值，全部成了商业泡沫，王思聪也一下从首富的儿子，变成了失信名单的一员。现在他又因为替人担保被强制为执行人了，让王健林很头痛。